富品建設-關於富品

關於創辦人

力求誠信與圓滿的建築之道

俗話說：「生意仔歹生」，富品建設創辦人曾富瑋先生自小就在家裡經營的傢俱行幫忙，小時候就接觸人群與銷售，養成了樂與人交流的性格，「廣結好緣」就像DNA般烙印在他的生意之道裡，後來因緣際會下踏入建築領域，深知房子的老舊衍生許多結構安全性的問題，就此踏上了危老重建與都更之路。

推動危老都更從一般建設公司營利角度而言，是吃力不討好的活，不僅整合曠日持久、條件商議費時費力，還要經常面對地主的各種質疑，即便成案，所得的利潤更是有限。但對他而言，「都市更新」是一份真正有意義的工作，不只是蓋房子、賣房子賺錢而已，這份工作能真正幫助到需要幫助的人們。

這是一份事業，更是一份志業。他將「誠信」作為行事準則，要求自己與部屬都必須以誠待人。於是地主與他之間，不是在商言商而已，更像是親密的朋友與夥伴，凡事追求「圓滿」的處事之道，讓富品比起同業，更像是親密的朋友與夥伴，凡事追求「圓滿」的處事之道，讓富品比起同業，更願意開創較好的條件給地主，「誠信」與「圓滿」是富品的案子為什麼往往能快速整合的核心因素。

摩羯領導學信奉效率至上主義

董事長

一般建設公司在都更危老的整合，短則三、五年，長則一、二十年所在多有，但在富品，整合一塊基地談三個月算是慢！做事雷厲風行、重視效率是摩羯座曾富瑋的一大特色。

從建設基層摸爬滾打而起，曾富瑋先生自我標準非常嚴格，加上意志堅決，學習速度極快，前後花了六年半時間在建設第一線累積實戰經驗，從開發、財務到業務等經營建設公司所該具備的專業技能，他皆歷經過完整磨練，成立公司後，「效率」是他領導組織最重視的能力之一。他常說：「將在外，君命有所不受」尤其開發在外洽談，若遇事經常請示反而會喪失先機，於是他充分授權部屬，進而培養他們獨立決斷的能力。在富品，沒有小兵，只有身經百戰的「將領」。

「山不轉，路轉」彈性靈活的思維也是富品整合效率高的關鍵，當危老重建市場普遍採取合建模式時，富品在2017年便率先推出市場尚未流行的「新委建」模式。至今已開創出「富品2.0」複合式合作，讓地主可有更多元的選擇，進而推快整合效率，讓地主及早達成重建的心願。